审判琐记：案件那么多，先结哪一件？

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       今年4月，总公司发布了《关于严格规范民商事案件延长审限和延期开庭问题的规定》，前些天，院里召开了例行的积案汇报会，并进一步严格了审限管理。每一位一线法官都会遇到审限难题，一面是越来越多的案件，一面是越来越严格的审限管理。真心觉得一线法官和流水线上的工人差不多，工作时都被要求多、快、好、省。案件那么多，总有先来后到轻重缓急，该如何安排结案顺序，每位法官都有自己的观点和习惯，简单说，有以下三类：

        一是先易后难。简言之，就是先审结难度较低的案件，后审结难度较高的案件。实际工作中，包括我在内，有相当一部分法官都有这种工作习惯，一方面这符合常人捡软柿子捏的特性，另一方面也是符合实际的方法，就连解放军的十大军事原则的第一条就是：先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。同样加班一天写判决，用来写简单案件也许能写完三五个，用来写复杂案件也许一个也写不完。但是这种做法的弊端也很明显，那就是想着先易后难，最后就变成了有易无难，恶性循环之下，简单的案子始终放在优先的位置，复杂的案子越来越不愿提上日程，看似案件结了不少，实际上积案越来越多，最后免不了成为积案的大户和汇报会上的常客。

        二是先短后长。刚下庭办案的不久，存案数就飞速的达到了几十件，看着这些案件真觉得老虎咬天无处下嘴，于是请教一位同在审判一线工作的好友，好友的回答倒是很干脆：不知道该结哪一件案件吗？很简单啊，哪件案件审限最短就先结哪一件！应当讲，这是在严格的审限管理下养成的工作习惯，优点是可以有效应对审限难题，缺点是一线法官面对的难题并不是只有审限，坚持单一的结案顺序往往难以为继，因此在现实中采取这种结案次序的法官并不多见。

        三是先难后易。某一次领导对我谆谆教导：办案子就该迎难而上，我以前办案，从来都是哪件案子棘手就先结哪件，千万不要对硬骨头案件有为难情绪，不然案子越拖越难办，越拖案件越多。应当讲，这是我认为的从理论上讲最有道理的一种结案方式，但是为什么现实中很多法官实际上没有采用的，原因有很多，一是这种方法多少有点反人性，每个真正在一线办案的法官都会遇到一些棘手案件，按照一位法官的话，不要说审理，就是想起这些案件都让你心情不好，法官也是普通人，不是每个人都具备迎难而上的气概的；二是存在着目标冲突，现实生活中对于法官的考核指标有很多，审限仅仅是其中一个，到了年底法院考核的重点是结案率，追求的是多结案，这时候再坚持先难后易显然就有点不合时宜了。

        如果你问我，什么样的结案顺序是最好的？我只能说我还在摸索中，以往基本上采用先易后难的方法，在越来越严格的审限管理下，觉得先短后长的方法似乎更值得尝试。还是那句话，在多、快、好、省的多项要求下，每位一线法官都要结合承办案件的情况艰难的作出平衡。在日常工作中，不止一位当事人抱怨自己的案件为什么还没有审结，不止一位领导批评案件审理为什么没有再抓紧一点，质量、速度、数量，法官审理案件时真是在三个鸡蛋上跳舞，哪个都不能踩破，既然还要跳下去，与其祈求他人理解，不如努力跳的更好一点吧。也在此抛砖引玉，欢迎审判一线的战友们多多分享经验，早日帮助战友们脱离审限管理的苦海。

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